老師該怎么管學(xué)生?央視熱播劇《特赦1959》成大型教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)
好多年沒有這么努力地追過國(guó)產(chǎn)劇了,央視熱播劇《特赦1959》一點(diǎn)快進(jìn)也不舍得。
本劇故事不復(fù)雜,講述了新成國(guó)成立后,我黨改造國(guó)民黨戰(zhàn)犯的故事。
但今天,咱們不談?wù)危徽勡娛?,談?wù)劷逃?/p>
這部電視劇八追到22集了,因?yàn)閺氖屡c教育相關(guān)工作的緣故,職業(yè)敏感讓我覺得,
這簡(jiǎn)直就是,優(yōu)秀班主任智斗熊孩子教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)。
1.當(dāng)代教育矛盾焦點(diǎn)撞型歷史難題
問100個(gè)老師,90個(gè)會(huì)吐槽:現(xiàn)在的老師不好當(dāng),學(xué)生難管還不能不管,一個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),家長(zhǎng)就要維權(quán),上級(jí)就要考核,丟了工作事小,把命搭上都有可能。明明是為學(xué)生好的事,逼著求著,學(xué)生還不愿意聽,明里暗里搞對(duì)抗……
《特赦1959》劇中,功德林戰(zhàn)犯管理所所長(zhǎng)
你看吧:
國(guó)民黨里最會(huì)打仗的將軍之一,
油膩大叔王耀武也是白眉大俠,有人記得嗎?
名氣最大的
一臉的生無可戀
看這發(fā)型就是個(gè)頑固boy
先說昏杜聿明,后嚇暈王耀武,一肚壞水
這個(gè)理工男蠢直蠢直的,很萌!
還有到處煽風(fēng)點(diǎn)火把內(nèi)部也搞得不團(tuán)結(jié)的國(guó)民黨特務(wù)
總之,成人都是孩子的放大版,“熊”是人類天性中的劣根性。
像不像坐在操場(chǎng)邊上商量著干壞事的學(xué)生啊
2.教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平參差不齊
這么一幫熊孩子,都在一個(gè)班里,老師們頭疼不?
更讓班主任老師郁悶的是,各科老師也不給力啊。
政委覺悟高,但業(yè)務(wù)水平、理論水平差點(diǎn),兩個(gè)副所長(zhǎng),性格粗放,動(dòng)不動(dòng)就上脾氣,總想著搞體罰,體罰學(xué)生在今天會(huì)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,他們能想象嗎?
包括所長(zhǎng)王英光也有個(gè)人情況,戰(zhàn)犯里有間接害死自己妻子的人在,怎么能保證心平氣和。
還有其他后勤人員也都吃過這幫戰(zhàn)犯的苦頭,用春天般的溫暖包容他們,有難度。
最困難的是上級(jí)的政策:不能打,不能罵,保障人權(quán),保護(hù)他們的自尊心,用良好的態(tài)度 ,良好的管理方法,改造他們的思想。
這跟當(dāng)今學(xué)校,老師和學(xué)生之間的關(guān)系,何其相像啊,可以說一模一樣。
3.教學(xué)生比打仗難!
班主任王英光的做法堪稱模范!
首先第一步,他把教師團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)提升起來。通過集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)、個(gè)人談心談話、制度完善確立、弊病大膽改新,發(fā)揮民主,講求公平,吸收集體智慧,獎(jiǎng)罰行當(dāng),令行禁止,統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),增加了戰(zhàn)斗力和凝聚力。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)記
第二步,針對(duì)熊孩子的特點(diǎn),因材施教,各個(gè)擊破。
比如,有悔意的蔡守元,先生活上關(guān)心安撫,思想上引導(dǎo)放松,再給予機(jī)會(huì)讓他立功,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這樣就實(shí)現(xiàn)了把好改造易改造的,先樹成案例,定下基調(diào)。
比如刺頭葉立三,從潔癖的細(xì)節(jié)中發(fā)生他仍珍愛生命熱愛生活的本質(zhì),再找到機(jī)會(huì)讓他實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)的理想,“理工男”其實(shí)算是最好改造的了。
比如最愛搞事的劉安國(guó),充分了解他的心理想法和日常動(dòng)向,以鎮(zhèn)懾為主,讓他不敢再造次。你不要覺得搞小動(dòng)作老師不知道 ,這是給你留面子,給你機(jī)會(huì)呢。
再比如杜聿明、王耀武這些內(nèi)心不服氣的高段位,只能拿真才實(shí)學(xué)讓他們折服。
所以班主任的業(yè)務(wù)水平高,是必須的。
對(duì)于些那些損人不利己,破壞團(tuán)結(jié)又影響班級(jí)風(fēng)氣的學(xué)生,懲戒是必須的,比如周養(yǎng)浩,就關(guān)了禁閉。
別人學(xué)習(xí)他搗亂,關(guān)小黑屋的“書生殺手”周養(yǎng)浩
此外,管理團(tuán)隊(duì)分工合理,文武張馳有度。其他人用硬方式,班主任王英光就來軟的。他自己來冷的,生活老師
每一個(gè)維度的工作,都無疏漏。有了問題,大家都想辦法解決,班主任就可以選最好的方案 。
特別是護(hù)士長(zhǎng)梁冬芳,從人格上尊重,從心理上關(guān)心、疏導(dǎo),從生活健康上照料,軟性的教育彌補(bǔ)了學(xué)習(xí)硬性教育的不足,為所有一切教育的實(shí)施打下了情感的基礎(chǔ)。
我印象深刻的是王英光有兩不忘 :時(shí)刻不忘自己的信仰;時(shí)刻不忘自己學(xué)習(xí)。
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